3月28日，河南省駐馬店市政府召開全市供銷社系統改革發展工作會議，作為會議的重要組成部分，全市供銷社系統史上首次監事會工作會議同期召開。全市九縣一區的供銷社監事會主任及市社辦公室、資產管理科、內審辦負責同志共20余人參加了會議。會議座談總結近年來該社監事會工作開展情況，分析當前監事會工作面臨的形勢，安排部署了2014年度的重點工作。市社監事會主任姚占勛作工作報告。省總社監事會辦公室主任 馬銀生等到會祝賀并講話。
會議將該市近幾年監事會工作取得的成績，主要總結為三個方面。一是監事會組織機構建設成績顯著。全市九縣一區供銷社全部建立了監事會，遂平等縣社實現所有基層社、縣社屬所有企業監事會建設全覆蓋。二是“三項監督”工作深入推進。市、縣區社監事會認真履行監督職能，以企業改制、招商引資、項目建設、干部隊伍建設、新農村建設、作風建設等六項工作為重點提前介入，全程參與，主動作為，履職盡責，較好地發揮了監事會的作用。三是積極調研，建言獻策。在市社監事會的組織帶動下，全市監事會取得了一大批調研成果。其中有多項成果獲得省總社、省總社監事會、駐馬店市優秀調研成果等級獎。
會議認為，監事會制度是合作經濟的優勢之一，是現代經濟組織普遍性的制度安排，也是該市供銷合作事業蓬勃發展的寶貴經驗。做好監事會工作是供銷社內在屬性的必然要求，是供銷社改革發展的迫切需要，是深化當前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動和加強黨風廉政建設的必然要求。各級監事會一定要進一步增強做好監事會工作的責任感。
關于2014年度監事會工作，會議指出，應該在六個方面狠下功夫。一是加強自身建設，進一步規范健全監事會組織機構和各項規章制度；二是開展“三項監督”，擴大監督的內涵和外延；三是結合黨的群眾路線教育實踐活動，建立21個社情民意聯系點；四是結合駐馬店實際搞好專題調研；五是市社監事會與監察室、內審、資產管理部門聯合對近年來財政扶持的專業合作社和新網工程、農開項目進行跟蹤問效審計；六是注重縣區監事會之間的聯絡合作。
會上，省社監事辦主任馬銀生以“新形勢下的供銷合作社監事會工作”作了專題講話。
